Fremdbeurteilung

Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsstärke aufbauen, erhalten und steigern

Wollen Sie gut bleiben oder schlechter werden?
Jedes Unternehmen und jede Organisation steht vor der Herausforderung, gleichzeitig dem Heute zu genügen, und sich auf Morgen vorzubereiten. Das bedeutet, Bedürfnisse zu erfüllen, Wandel zu erkennen und Veränderung zu führen. Kurz. Spitzenleistungen zu erbringen.
Seit über 15 Jahren ist das EFQM Excellence Modell eine in Theorie und Praxis zehntausendfach bewährte Gedankenstütze für optimales unternehmerisches Tun und Wirken. Es unterstützt kleine, mittlere und grosse Unternehmen und Organisationen, nachhaltig im Heute zu arbeiten und die Zukunft erfolgreich zu gestalten.
Wie wird der nachhaltige Unternehmenserfolg sichergestellt? Wie wird mit der Notwendigkeit des Wandels umgegangen?

Fremdbewertung auf der Basis des EFQM-Modells für Excellence

Viele erfolgreiche Organisationen und Unternehmen bezeugen es: Periodische Fremdbewertungen auf der Basis des  EFQM-Modells für Excellence sind der Königsweg für raschen Fortschritt.
Fremdbewertungen dienen dazu, sich zwischendurch ein möglichst objektives Bild zu verschaffen. Die Erfahrung vieler Organisationen und Unternehmen zeigt, dass sich auch bei gründlichen Selbstbewertungen Flecken in der Wahrnehmung oder Beurteilung der eigenen Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsstärke einschleichen.

Verschiedene Wege führen zum Ziel

• ­ Bewertung durch interne und externe Assessoren
• Bewertung durch externe Fachleute (z.B. ESPRIX-Assessoren)
• Teilnahme am EFQM-Anerkennungsprogramm "Stufen der Excellence"
  
• Teilnahme am ESPRIX-Wettbewerb