Modèle d'Excellence EFQM

Actionet de l'interaction intégrale comprendre et d'atteindre un succès durable

 
 
 
 
 

Le Modèle d’Excellence EFQM se base sur la question: «Qu’est-ce qui est déterminant pour le succès d’organisations excellentes?» L’approche EFQM est composée des Concepts Fondamentaux de l’Excellence, des Critères du Modèle EFQM et de l’approche RADAR. Ces éléments ne sont ni des normes ni des prescriptions, mais des indications sur les relations de cause à effet qui ont cours au sein d’une organisation. 

 

 

1) Les Concepts Fondamentaux de l’Excellence

 

2) Critères du Modèle EFQM

 

3) L'approche RADAR

 

 

Ces trois éléments ne sont ni des normes ni des recettes, mais de fournir une structure ouverte, axée sur la pratique de base pour effectuer des rapports de divers aspects de l'activité entrepreneurialeà comprendre.Le modèle d'excellence EFQM peut être utilisé par les entreprises et organisations de toute taille et de l'industrie.Cruciale pour le succès est la volonté de la direction d'augmenter l'efficacité de l'étape de l'entreprise par étape et ainsi de l'adapterà la compétition.
 
 
En savoir plus vous trouvez dans la brochure "Modèle d'Excellence EFQM".